“你那本子，是什么牌子的啊！”胡大发走到胖子跟前，眼睛和他对视着，根本不给他机会，再低头看看笔记本的品牌了。

　　“呃！……”胖子再次咽着口水，心里想着：什么牌子？我哪知道啊，刚到我手里，还不超过三分钟呢！

　　“哼！黄毛，你这小谎话，张嘴就来啊！这本子，和你没关系吧！”胡大发从胖子手里拿过笔记本，掂在手里，看着黄毛。

　　“老大，是我们错了！我们不该私藏……，是我们不对！这个笔记本，也是从那个车上拿的！”眼镜看出来了，今晚的事，肯定是为了笔记本来的，既然都说了你在编谎话，那就是老大都知道了呗，这还不说实话，落个好态度，等着宽大处理，还要负隅顽抗、抵抗到底吗？

　　“老大，是我的错，和他俩没关系的！是我，起了贪心，觉得您的目标是那个纸袋子，这个本子，估计给您你也不要，我就收起来了。都是我的错，您就罚我吧！我一个人扛了！和他俩没关系！”

　　抢过错，给人的感觉是勇于承担，至少能给一起犯事的人以好感，并且，领导遇到这么积极抢责任的下属，也不好意思用力的惩戒吧！否则会有很多人在下面说你，怎么这么不近人情呢！

　　要不怎么会有那么多人，本来没自己的事，和自己一点关系都没有，非要费尽心机的争抢其中的过错、承担责任，还不是想削尖了脑袋要上位吗？至少能给领导来个好印象，以后得到的机会可就是大把的了。

　　至于抢功劳，这是所有人所不齿的，抢不到，那是领导有其他的安排，自己留用或者分配给别的亲信了；抢到了，也会招来闲言碎语，把自己树立在了人民群众的对立面。

　　所以，抢功劳不如抢责任，只要不是要命的事，尽管抢啊！能被领导当做挡箭牌，也是好的，只要自己有价值，还是能够获得可观的利益的。

　　有责任，要承担，没责任，创造责任也要承担。这就叫----担当，凡事还要活学活用！

　　“你觉得，你有责任吗？”胡大发瞪了黄毛一眼，这小心思，还挺细密的，直接让我不好惩罚你了！罚了你，我背后肯定挨骂；不罚你，于心不甘啊！我也不问你了，直接问眼镜，自己说自己，有没有责任。至少来一次诚恳的“批评与自我批评”吧！

　　“恩！”眼镜转着眼珠，低下了头，“老大，我也有责任，我知道这件事，我没告诉你！这是我的错，我也认罚！”

　　“恩！”胡大发心里相当满意，至少是按照自己的路往前走呢！“胖子，你觉得呢？”

　　“啊？”胖子紧张的摆着手，“老大，这里面没我吧，我不知道笔记本怎么来的，真的！”

　　责任，只能去抢，除非是真的抢不来。像胖子这么推卸责任的，装作不知道的，那绝对是没希望的。

　　“你不知道？刚才在网吧里，你就没看见他在那里鼓捣笔记本吗？”胡大发随便一想，就找到了惩罚胖子的理由。怀璧有罪，看见怀里抱着璧玉的，也不报告，难道就没罪过吗？

　　“看见了！”胖子想了想，再次低下头。

　　“行了，都有错，我判的没错吧！”胡大发心满意足的看着三个孩子低着头，“走吧，那边有个大学，里面有个大操场，听我的口令，齐步走。惩罚就是，跑圈，每人十圈！”

　　“啊？十圈啊！我哪跑过那么远啊！”胖子第一个叫起苦来，三百多斤肉背在身上，还要跑十圈，那绝对不是一个简单的事情。

　　惩戒下属，胡大发也跟着跑了十圈，原因很简单，自己喜欢跑步！当然也有一些监督的想法，还有一些就是，下属犯了错，自己这当老大的也应该有一些责任吧！虽然比不上某些国家，一出事就找出领导来低头认错，甚至引咎辞职，那也得做做样子，起到带头作用。

　　说来也怪，为什么国外就喜欢领导冲到前面顶缸认错、鞠躬赔罪呢？为什么我们就要找个临时工、小保安去扛事、揽责任呢？

　　按说，四百米的跑道，十圈也就四公里罢了，以胡大发的体力，跑二十圈也没什么大事，可是今天不知道怎么了，才跑一半，已经热汗淋淋了。一边跑，一边想着，可能是两个小时前的那次尽情的床上运动导致的，体力不济，精力涣散，就像是缺了一条腿似的，跑的浑身都软了。

　　“老大！我可不行了！”胖子三百多斤的身子一屁股坐在了跑道上，说什么，也站不起来了。

　　“起来，还差三圈呢！我给你数着呢！”胡大发看着一身大汗的胖子，踢了一脚，就像是踹在沙袋子上，根本踢不动。

　　“老大，我跑完了，歇会儿行吧！”黄毛体力不错，紧跟着胡大发跑完，坐在里旁边。

　　“别歇着，你去买点水！”说着，胡大发掏出来刚才黄毛的二十块钱。

　　“动不了了！”几分钟之后，眼镜也是浑身瘫软的坐在一旁，再也不想起身了。

　　胡大发看着三个人的样子，心中想笑，就这样，根本当不了小偷，连点基本功都没有，出去肯定被抓。也就是自己今天状态不好，否则，真的能给你们上一课了。

　　“你们，想当小偷吗？”

　　“老大，您不是说，我们不适合干那个吗？”眼镜喝着水，看着胡大发，没想到，问题还有这么问的。当个小偷，还要考试吗？这也不是公务员吧，能给什么待遇啊？能保证退休？保证岗位？还是有什么发展前途？

　　“想不想是一回事，这是态度问题，是起到决定性的问题；适合与否是另一回事，那是能力问题，是可以培养、锻炼、学习的！就像出去找工作，谁都知道做业务挣得多，可是你的能力局限你，只能做个普通的技术工人，想做业务，也要付出艰苦卓绝的努力才行。”

　　“类似傍晚时候，帮我做的那件事，你不适合做，但是你也干了，打响了拉车门的第一枪，没有你引那个老头下车，黄毛怎么下手啊？怎么拿到那些东西呢？怎么得到笔记本，怎么在这里跑圈呢？”